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管理咨詢的價值是什么?管理咨詢是為了讓第三方客觀地了解情況，確定狀況，探究原因，促進企業(yè)的生理恢復，提高活力，并提出各種可行的改進建議。
首先，分析問題所在，準確地找到癥結(jié)所在
對于企業(yè)來說，通常難以從內(nèi)部系統(tǒng)地，準確地發(fā)現(xiàn)問題，因此需要具有高專業(yè)素質(zhì)的顧問。
管理顧問提供的外部視角的價值體現(xiàn)在使用新的思維方式，觀察企業(yè)現(xiàn)狀的新視角，分析企業(yè)的問題和原因以及發(fā)展的過程中符合科學態(tài)度和創(chuàng)新精神的現(xiàn)狀。
可執(zhí)行，創(chuàng)新和突破性的構想和解決方案。
第二，公正，獨立，科學和客觀
管理顧問服務于以下最高目標在企業(yè)發(fā)展過程中進行咨詢，并保持一定的獨立性。顧問的工作與企業(yè)領導人的意見或員工的情緒無關。它們基于調(diào)查和科學分析。
得出的結(jié)論不易因外部干擾而改變，顧問在整個咨詢過程中獨立思考工作方法。
第三，密切合作以促進技能升級
通過管理咨詢的指導，可以提高企業(yè)解決問題的能力。
經(jīng)過多年的總結(jié)，達標咨詢已經(jīng)建立了自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的方法和想法。在項目咨詢和指導過程中，業(yè)務經(jīng)理可以獲得這些方法并培養(yǎng)他們解決問題的能力。
管理咨詢在國內(nèi)的發(fā)展近年來已經(jīng)加速。
目前，全球500強公司中約有60家公司與國際知名的公司管理咨詢公司進行了長期合作。
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