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隨著現(xiàn)在市場經濟發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也日趨激烈，想在競爭中處于不敗之地，需要不斷地提高自身的競爭力。企業(yè)競爭歸根是人才的競爭，從某種意義上講，又是企業(yè)培訓的競爭。重視培訓、重視員工全面素質的提升與對企業(yè)文化認同，把企業(yè)建成學習型組織，通過提高企業(yè)核心競爭力，從而最終實現(xiàn)企業(yè)與員工“雙贏”，是企業(yè)獲得發(fā)展的最根本手段。
達標企業(yè)管理咨詢為大家分析在企業(yè)的角度，企業(yè)培訓能帶來什么價值：
1，培訓是企業(yè)的一種有效投資
現(xiàn)在企業(yè)對員工的感情投資力度正在加大，培訓可作為感情投資的重要方法之一，并很多培訓可以規(guī)定服務期，能有助于公司挽留人才。因此說培訓對于公司是一種有效投資。
2，企業(yè)培訓可以提高工作效率
從實際需求出發(fā)的培訓可以提高員工的工作效率，員工提高的工作效率就是節(jié)約的成本，對于員工自身來說，也許能成為她提升的資本，雙贏的事情，人人都會樂意去做。
3，培訓是陶匠
符合實際需求的培訓就像一個陶匠，能把看似沒有價值的、散亂的泥土塑造成藝術品或器具。但是泥土要變成陶器是要一個過程，而企業(yè)對員工的培訓就是這個過程，正因為有了培訓，企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和工藝才能得以傳承。
在員工的角度，企業(yè)培訓定制能帶給員工什么：
1，員工培訓能形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作
一個企業(yè)人才隊伍建設一般有兩種：一種是靠引進，另一種就是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應不斷地進行員工的培訓，通過培訓讓員工認同企業(yè)的價值觀，培訓良好的行為規(guī)范，使員工能夠自覺地按慣例工作，從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓，可以增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。
2，員工培訓能提升員工能力水準，達到人與“事”相匹配的有效途徑
員工培訓的一個主要方面就是崗位培訓，崗位人員上崗后需要不斷地進步、提高，需要參加更多高層次的技術升級和職務晉升等方面的培訓，使各專業(yè)知識、技術能力達到崗位規(guī)范的標準，以適應未來崗位的需要。
3，員工培訓是激勵員工積極性的重要措施
員工培訓是一項重要的人力資源投資，同時也是一種有效的激勵方式，例如：部門業(yè)績突出的員工去外地參觀先進企業(yè)，鼓勵員工利用業(yè)余時間進修。據(jù)有關調查，進修培訓是許多員工看重的一個條件，因為金錢對于有技術、知識型員工的激勵是暫時的，短時間可以，長時間不行，他們更看重的是通過工作得到更好的發(fā)展和提高。
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