要想做企業(yè)薪酬調(diào)查，首先來看什么是薪酬調(diào)查?一般來說薪酬調(diào)查就是指企業(yè)通過各種手段，通過一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專業(yè)的方法，對市場上各職位進(jìn)行分類、匯總和統(tǒng)計(jì)分析，形成能夠客觀反映市場薪酬現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告，為企業(yè)制定薪酬策略、進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整提供依據(jù)。那么薪酬調(diào)查有什么作用呢?
一、為企業(yè)薪酬水平設(shè)計(jì)和調(diào)整提供依據(jù)
公司如果要對員工的薪酬定期進(jìn)行調(diào)整的話，進(jìn)行調(diào)整的主要依據(jù)之一就是人力資源市場價(jià)格情況。掌握了區(qū)域、行業(yè)的薪酬水平，對企業(yè)薪酬水平設(shè)計(jì)和薪酬水平調(diào)整具有非常重要的意義。通過繪制市場薪酬線，將典型崗位市場薪酬與企業(yè)內(nèi)部崗位價(jià)值建立聯(lián)系，從而對其他崗位薪酬的確定具有指導(dǎo)意義。
二、為企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和調(diào)整提供依據(jù)
薪酬結(jié)構(gòu)反映著薪酬內(nèi)部差異性，掌握外部人力資源市場價(jià)格對企業(yè)薪酬等級數(shù)目以及薪酬等級差別的數(shù)據(jù)具有重要作用。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也可以解決內(nèi)部一致性的問題。
三、為企業(yè)薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)和調(diào)整提供依據(jù)
不同的薪酬構(gòu)成具有不同的作用，了解掌握了區(qū)域、行業(yè)的薪酬特點(diǎn)，能使薪酬設(shè)計(jì)和調(diào)整更符合員工需求，在讓員工滿意的前提下，增強(qiáng)薪酬激勵作用，通過增加浮動薪酬比例關(guān)系，將員工利益與公司利益相互聯(lián)系起來。
四、評估競爭對手的人力資源成本
在市場經(jīng)濟(jì)競爭中，不僅要了解對手的產(chǎn)品定價(jià)是非常重要的，而且了解競爭對手的薪酬水平，估算對手的勞動力成本，這對企業(yè)制定有針對性的競爭薪酬策略也具有非常重要的作用。
五、檢驗(yàn)崗位評價(jià)結(jié)果有效性
薪酬調(diào)查同時還可以檢驗(yàn)公司崗位評價(jià)的準(zhǔn)確性，通過典型崗位薪酬水平與崗位評價(jià)分?jǐn)?shù)的回歸分析，如果有部分崗位偏離市場薪酬線太遠(yuǎn)，那么可能對這個崗位評價(jià)有失公允，則需重新審視評價(jià)過程，修正評價(jià)結(jié)果，以達(dá)到崗位評價(jià)的準(zhǔn)確性。
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